改寫運輸業!叫車APP 谷歌投資近百億

TVBS – 2014年2月26日 下午11:06

智慧型手機APP衝擊的可能是整個運輸業,一款由矽谷工程師寫出來的叫車APP,還不到4年時間,去年營收超過300億台幣,還吸引Google投資將近70億台幣,這款叫車APP特殊在於專門提供高檔轎車接送,在國外還可以叫直升機或遊艇來載你,付費只要透過APP線上刷卡就完成,現在全球70多個城市,包括台北都有這款叫車APP服務,而3年前研發這款叫車APP的矽谷工程師,身價也不可同日而語。

百萬賓士來接你,還有專屬司機。司機:「車上有水以及雜誌可以使用。」上車後,有雜誌、礦泉水、手機充電器,目的地抵達,車錢是這樣算。司機:「車資會立刻秀在這一台平板上面。」Uber台灣區總經理顧立楷:「在手機APP上會先看到這趟行程的車資,(創業時)在舊金山的晚上,發現說這個(叫車APP)很多人想坐,就可以全球化,全球都可以發展。」手機APP馬上秀出這趟車資多少錢,付款方式是手機線上刷信用卡,這是在美國創紅,連Google也投資2.3億美元,約70億台幣的,來自美國矽谷新創公司。Uber創辦人Travis Kalanick:「我覺得我們創造全新的方式,讓你在城市間移動。」他是Uber創辦人兼執行長卡拉尼克,在巴黎出差叫不到計程車,讓他靈機一動,結合他工程師背景,寫了叫車APP,也就是Uber,但不同的是,這款APP只提供平台,而合作的租賃車行則負責提供司機和高檔轎車,從舊金山、紐約做起,才3年多,Uber高檔黑頭車已經在全球超過70個城市載客,外界估計,光是去年全球營收就衝破10億美元,相當於300億台幣。Uber台灣區總經理顧立楷:「台北的話,我們平均每個月載客量是成長35%,在一個城市開始設點的時候,成長速度會比紐約更快,變成就是說,大家覺得我等了好久,Uber總算進到我的城市來,可以使用。」只要上APP點幾下,冰淇淋車就開到你門口,Uber的創意行銷,讓APP還可以叫直升機、遊艇來載你,製造話題功力一流,國內最大,擁有1.5萬輛計程車的台灣大車隊表示,APP叫車的確是趨勢。台灣大車隊資深經理吳毓耕:「在3年前推出APP叫車的時候,目前APP叫車跟以前比,成長了3倍。」就只因為一個點子,寫出叫車APP,打出只要有Uber帳號,就可以在全球叫車,信用卡付費,Uber創辦人身價估計高達千億台幣,讓外界見識到智慧型手機帶來的產業衝擊和創業傳奇。

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雲端推手 張善政責任重大

中央社 – 2014年2月26日 上午11:18

(中央社記者謝佳珍台北26日電)行政院政務委員張善政實務經驗豐富,擔任政委期間推動雲端服務、政府資料開放等有感政策,深獲肯定,接掌首任科技部長將肩負帶領科技業發展重責大任。

張善政在科技界相當出名,曾任國家科學委員會國家高速電腦中心主任、企劃處處長,2000年離開國科會,到宏碁擔任電子化事業群副總經理,負責雲端規劃,2010年被Google公司挖角,擔任亞太區營運總監,處理雲端建置。

原本早已在花蓮買好地要退休,因有機會拉拔ICT(資通訊),張善政2012年因總統馬英九與時任行政院長陳(沖)力邀下,放棄Google亞太區基礎建設營運總監職位與優渥待遇,二度擔任公職,接任行政院政務委員。

陳(沖)當時公布內閣名單時特別說,張善政在外商公司待遇很好,加入政府團隊對張善政「有相當大的損失」,「但我們都用民族大義、大家共同愛國的觀念來鼓勵他」。

2012年二度任公職,張善政自許要當政府的「ICT(資通訊)推銷員」,因為他認為,資通訊如果弄好,許多產業將連帶受惠。

張善政上任後,深受陳(沖)與2013年接任行政院長的江宜樺重用,在提升網路軟硬體服務品質和雲端服務著力甚深,被賦予行政院「資訊長」重責大任。

張善政也一步步從技術面促進民眾對科技政策「有感」,例如近來的「教育雲」、「醫療雲」、「財稅雲」、「食品雲」的推動,第三方支付、5G的發展等。

新戶役政系統上路後頻出狀況,張善政也協助系統穩定,並派員進駐,協助釐清內政部與廠商之間責任,進行仲裁。

張善政一直是首任科技部長熱門人選,但原先他意願不高,今年開春行政院新春團拜時,曾對外表態擔任政委做得很高興,沒有想別的事情。

在行政院積極勸進下,張善政終於點頭接下科技部長職務;3月3日科技部掛牌後,張善政將接受強化台灣科技的原創實力及提升學術與產業的國際競爭力等挑戰。1030226

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《雲端情人》會調情! 電腦15年內比人腦更聰明 

ETtoday – 2014年2月25日 下午7:09

國際中心/綜合報導

電影《雲端情人》(英文原名HER)中人類與人工智慧相戀的情景未來有可能成真?!Google新任頂尖工程師庫茲維(Ray Kurzweil)近來預測,他認為15年內電腦將強過人腦,未來機器人不僅會說笑話、講故事,甚至還會像人一樣調情。

谷歌工程新任總監的庫茲維,除了是成功的企業家也是人工智能的先驅,日前接受《華爾街日報》主編採訪時表示,他正在為Google研發新的搜尋模式,搜尋功能將具有部分人工智慧,能了解搜尋到內容的能力。他透露,「我們希望透過讓電腦閱讀所有書本及網站資料,令電腦學會與人對話,回答人的問題。」

庫茲維更大膽預測人工智慧發展將會更為強化,不僅會說笑話、講故事,甚至還會像人一樣調情,在2029年新世代的人工智慧甚至將超越人類。過去庫茲維也曾多次成功預言許多科技趨勢,如世界象棋棋王會在1998年被電腦打敗,结果在1996年成真,根據庫茲維的前瞻觀察,或許在2029年電影情節真的有可能成真。

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三星發佈今年旗艦機「Galaxy S5」 主打高端市場

中廣新聞網 – 2014年2月25日 上午9:21

南韓三星公司在巴塞隆納所舉行的「全球行動通訊大會」中,推出了他們今年備受期待的旗艦智慧型手機「Galaxy S5」。同時,也推出了兩款針對健身市場所開發的智慧型手表「Gear 2」與「Gear Fit」(葉柏毅報導)

綜合媒體報導,三星這次推出的智慧型手機「Galaxy S5」,螢幕增大到五點一英吋;同時,也強化了處理器性能與攝影技術。另外,在Home鍵上,也加入了指紋掃描感測功能,方便用戶能夠快速解鎖螢幕。而當然,更強的防水防塵功能,也是必不可少的。三星表示,「Galaxy S5」強化了內建的相機攝影功能,將會為喜愛攝影的用戶,帶來更為先進方便的體驗。「Galaxy S5」預定今年四月上市,將以旗艦型機種做為號召。

另外還值得注意的,是三星這次同時發佈了可以發旗下智慧型手機相通用的「Galaxy Gear」智慧型手表產品:「Galaxy Gear 2」。而這款產品,是採用三星自主研發的「Tizen」作業系統,而不是Google的Android作業系統。有觀察指出,可能是三星希望藉此,降低對Google技術的依賴,這同時也將是三星是否會在可攜式產業上,由硬體跨足到軟體,值得注意的發展。

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蘋果取得智慧耳機專利 戴耳機可測心跳 點頭就能操作

作者: 鉅亨網編譯許家華 綜合外電 | 鉅亨網 – 2014年2月19日 下午3:55

蘋果為智慧耳機申請的專利已通過核准蘋果為智慧耳機申請的專利已通過核准

蘋果 (AAPL-US) 2008年遞出的專利申請今(19)日終於通過美國專利辦公室的審核。該專利是一套耳機系統,能監測使用者的個人數據,例如溫度、排汗量和心跳速度。

這項專利將讓蘋果跨足醫療保健領域,這也是蘋果多年來努力打入的領域。

蘋果也建議在耳機上搭載感應器,讓使用者在使用耳機時也能連接設備,使用者透過一些頭部動作 (例如點頭) 就可操作,此點潛力無限。

除了增加新款「智慧耳機」,傳聞蘋果正在研發一款智慧手表版本,同時也為有氧活動監測心臟活動的技術申請專利。 

穿戴科技迅速發展,現在市場已越來越競爭,大致上消費者都聽過Google Glass和諾基亞的智慧手表,其他廠商若要打入穿戴科技 ,還需要再努力些。

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軟體出英雄:20/30/40三個世代,打開產業新視野

作者: 採訪.撰文/趙郁竹 攝影/蔡仁譯.林衍億.侯俊偉 | 數位時代 – 2014年2月12日 下午1:11

過去數十年,台灣由硬體製造業撐起一片天,

但是當軟體、服務漸漸崛起,軟硬體價值位移,

究竟是什麼樣的人能帶領台灣走出軟實力,

並扮演帶領硬體品牌轉型的關鍵角色?

硬族群退位,軟世代接棒,19個程式高手,15個關鍵行動。

軟體in起來!

去年底,宏碁總部氣氛低迷,董事長王振堂、全球總裁翁建仁先後因業績不佳請辭負責,創辦人施振榮正式回鍋並成立變革委員會。找來近40 位高階主管進行兩天閉門會議,目的是為了找出宏碁下個十年的新方向。這是宏碁的第三次再造,也是最艱困的一次。這群平均年齡超過50歲的人怎麼也想不透,為什麼過去的模式不管用了?他們的產品做得跟以前一樣好、價格只有更便宜,為什麼流失越來越多客戶?

48小時馬拉松會議後,由施振榮親自向外界說明改革大方向,「我們要做自建雲!(Build Your Own

Cloud,BYOC)」他堅定地表示,宏碁將轉型為軟體+硬體+服務公司,希望進一步發展雲端事業。

宏碁終於找到答案:軟體和服務,成為現今硬體價值的重要指標。當競爭對手早已朝此目標發展,宏碁卻仍停留原地,不進則退,是過去兩年來失敗的原因。「這個轉型方向不能說錯,但時間點也太晚了一些,而且以現有的人才與資源,執行起來也稍嫌困難⋯⋯,」業界人士普遍指出,相較於華碩從2008年就開始投資軟體新創公司,宏碁前兩年都還押寶Ultrabook和觸控筆電,雖然兩年前砸百億元買下雲端技術公司iGware,但還未看到具影響力的明顯成果。

相較之下,華碩提早布局軟體技術和雲端應用,在2008年投資新創公司全球聯訊,2011年正式更名為華碩雲端,和集團更緊密整合。這兩年來,華碩雲端已經拿下政府軟體標案,像是台北市民公有雲,也拿下不少企業訂單。雖然華碩不願透露此部分帶來的營收金額,不過據了解,一年可高達數百萬美元,面對日漸下滑的PC市場,也可帶來一些進補效益。

大老放手,給年輕人發揮空間

製造退位,服務起飛,代表著科技業的成功典範正在轉移,而對「掌門人」的特質需求,理應也該一併轉移。過去幾年,大企業的接班問題浮上檯面,但真正問題在於,從80歲交棒給60歲,對企業本質並不會帶來太大改變。綜觀國外創新公司,Google、雅虎執行長都在40歲上下,即便年紀稍長的亞馬遜執行長貝佐斯(Jeff Bezos)也不過50歲。年輕一輩在企業中難以出頭,是台灣轉型的一大障礙。

「我們不但不重視軟體,也不把年輕人才當一回事,整個社會充滿『敬老尊賢』的氛圍,不到某個年紀,就是無法坐上某些位子。人人知道郭台銘,但有多少人知道張明正?趨勢科技帶給台灣的產業意義,絕對比他現在的名聲要大,但在不重視軟體的台灣,張明正的歷史定位被大大低估了,」一位軟體產業資深人士認為。

談到硬體、製造業大老,一般人舉起雙手隨便都可數出十個以上,平均年齡絕對超過60歲;但談到台灣的軟體人物?若非身在軟體產業,大部分人可能半天也想不出一個。40歲以下的意見領袖,更是稀有動物。

發現新人才

「變革的關鍵,還是在於人才,」IBM全球企業諮詢服務事業群總經理曾江華指出,他長年幫助企業客戶創新與轉型,IBM自己也是硬體轉型軟體和服務的「過來人」。曾江華指出,執行企業

變革有三大關鍵要素:第一,方向要先訂下來,而宏碁至少已經做到這一步;第二,找到達成目標的手法與機制;「第三,最重要的是人才,至少要跨一步找不同領域的人進來,從創新的方法和機制,去完成最初制訂的目標,」他說。

以宏碁為例,想轉型做雲端,至少該找些軟體、網路產業的人才,將策略執行落地。現今華碩雲端總經理吳漢章,就是IBM眼中跨領域的人才,投入醫學工程十年的他,做過雲端健康服務、手機加值服務,就是和PC產業八竿子打不著關係。但華碩董事長施崇棠當年只問他一句:「給你五年時間,你有沒有信心做到500萬用戶?」就這樣,當年只有35歲的吳漢章,扛下了華碩邁向服務之路的重責大任。

放眼國際,蘋果要朝向時尚消費電子品發展,找來精品品牌Burberry執行長擔任資深副總裁;小米要擺脫山寨形象,邁向國際品牌,挖角了Google副總裁;台灣也有不錯的例子,遠傳要發展更多電信服務,找來前台灣雅虎奇摩總經理洪小玲負責電子商務。挖掘更多軟體、網路人才,是台灣產業轉型必然之路。

人才哪裡來?「六年級後段班�

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鴻海智財專利保障 盼政府支援

中央社 – 2014年2月9日 下午4:05

(中央社記者鍾榮峰台北9日電)鴻海長期布局智財權和專利有成,但也面臨智財權和專利保障挑戰。整體觀察,未來全球科技專利戰將更激烈,有待政府站在台灣電子科技產業前面,提供更具體的支援。

經濟部智慧財產局1月下旬公布去年第4季智慧財產權統計,本國法人發明專利申請量,由鴻海精密678件奪冠。

鴻海長期耕耘專利研發及智慧財產權領域,目前已在全世界申請專利超過5萬5000件。鴻海集團已經分拆12個次集團,中央將掌握專利和財務項目,未來集團規劃成立專利公司,成立技術服務公司。

展望今年鴻海專利佈局,郭台銘在農曆春節前集團活動上透露,鴻海將與世界最大公司在專利上密切合作。

鴻海在專利布局成果令人矚目。去年8月下旬,鴻海出售頭戴式顯示器HMD (Head Mounted Display)部分研發專利給Google,相關專利可用於航空界戰術或地面顯示器、工程與科學設計應用、遊戲影音設備、以及訓練和仿真設施等應用領域,展現鴻海在專利布局的實力。

鴻海日前也宣布邀請前中華電信董事長呂學錦加入集團,產業人士表示呂學錦任務之一,就是要協助鴻海培養下一代通訊專利。

在專利上,鴻海除了布局八屏一網一雲領域,在穿戴式裝置、電動車、汽車鋁材料加工、自動化、OLED、雲端、碳奈米管、膠材技術等,鴻海也已經擁有許多專利成果。

例如,在碳奈米管科技產業化部分,鴻海奈米管項目已有4500件專利申請、2000件專利授權,觸控面板有500件專利申請。

郭台銘對於智慧財產權和專利布局相當重視,他曾經指出,台灣廠商具有競爭力,但在國際市場,都遇到智慧財產權能否受到保護的挑戰;台廠的智財權保障,全都屈居劣勢。

郭台銘表示,未來大國之間的競爭,關鍵在於技術,科技發展和市場競爭不會等人,智財權保障必須建置好。

去年整體營收規模逼近新台幣 4兆的鴻海,也面臨智財權和專利保障的挑戰,遑論其他台灣電子科技廠商。

整體觀察,大部分企業間的紛爭,是在智慧財產權的問題。台灣絕大部分智財權問題,都是在電子科技產業。台灣電子科技廠商,通常深陷競爭對手智財地雷陣的陷阱。

另一方面在中國大陸,台商在中國大陸最多糾紛事項,是在私人對私人非合約性質的侵權糾紛;絕大部分的智慧財產權糾紛,是屬於私人對私人侵權範圍。

但到目前為止,中國大陸在侵權糾紛的解決機制尚未建立完備,對私人對私人非合約性質的侵權糾紛保障也相對不足。

面對全球專利戰,業者期盼政府應加速腳步修法保障台灣企業智慧財產權,對企業人才挖角嚴格規範。台灣和中國大陸應加速修法,加強兩岸法律對企業專利和智財權的保障與人員挖角限制的規範,建立私人對私人在非合約性質侵權糾紛的解決機制。政府應站在台灣電子科技產業的前面,提供更具體的支援。1030209

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專利戰火猛 宏達電咬牙拚

中央社 – 2014年2月9日 下午2:43

(中央社記者江明晏台北 9日電)專利戰場上,國際大廠砲聲隆隆,蘋果和三星互咬、諾基亞頻出手,宏達電被迫接招,國際大廠卯足力氣備銀彈布局專利,宏達電卻正面臨「中小型廠商」的宿命。

宏達電趕在美國國際貿易委員會(ITC)判決前宣布,與諾基亞和解,結束達1年多的專利訴訟,市場其實並不意外,因為支付權利金給諾基亞,宏達電表面上看起來吃虧,但若與諾基亞耗到最後,也不一定贏,反而延誤新品出貨的時機點,打亂一整年的布局。

宏達電法務長雷憶瑜表示,「諾基亞和宏達電同為擁有堅實專利組合的智慧機產業領導者,簽署專利授權協議後,將更能專注於為消費者提供創新的產品與服務」。說得其實就是,與其拚個你死我活,還是兩害相權取其輕。

然而,這不是宏達電第一次低頭,回顧過去,宏達電在2012年11月11日,也趕在ITC於11月底對宏達電、蘋果互控專利訴訟案宣判之前,宣布與蘋果達成全球和解協議,撤銷雙方所有專利訴訟,讓市場鬆了一口氣。

事實上,智財權的戰爭,可謂無形的世界大戰,列強相爭、以大欺小的情況不斷上演,除了保衛自己的專利,甚至可透過專利訴訟,影響對手出貨的時間點、區域,達成騷擾敵情的效果,為什麼宏達電儘管「打碎牙齒和血吞」,仍時常落於挨打的局面?手上握有的專利,為何無法轉換為實際的經濟利益?

財子學堂副總經理林成蔭剖析,其實,宏達電切入智慧機領域的時間點領先多數大廠,但當時搭載的系統是微軟,和後來帶起風潮的iOs與Android兩大陣營不同,因此宏達電累積的專利優勢無法發揮,沒占到一席之地。

拓墣產業研究所研究員崔永濤曾在宏達電擔任研發工程師,他說,宏達電雖然很早就切入智慧機市場,但經營品牌仍舊相當年輕,專利累積上根本不足以和諾基亞、摩托羅拉等昔日手機霸主抗衡。

觀察國際大廠在專利上的布局,谷歌(Google)當年花了125億美元的天價購買摩托羅拉、微軟支付72億美元的金額收購諾基亞行動部門,近期,聯想再以29.1億美元從谷歌手上購買下摩托羅拉行動部門,著眼的都是專利上的價值,各國際大廠也擁有不同專利強項,例如蘋果以觸控、UI(使用者介面設計)的專利為強項,三星則在4G專利上有相當優勢。

林成蔭說,「在專利布局上,宏達電董事長王雪紅、執行長周永明經營這麼大的公司,難道會沒有遠見嗎?」,只是相較於國際大廠的做法,宏達電缺的是龐大資金、大型集團、國家資源的支撐。換言之,宏達電面臨的也就是典型的「中小型廠商宿命」。

在專利申請的這一塊領域,崔永濤則認為,宏達電其實沒有很完善的制度,掌握較少的關鍵專利,若要後來居上,就必須花費大筆的資金購買,但現階段,宏達電已遭遇財務與規模經濟的問題,很難改變宏達電在專利上的劣勢。

宏達電現階段加入Android陣營,在谷歌的保護傘下,已擋掉不少專利砲火,但通訊領域上的專利弱勢,讓宏達電在未來國際上的布局,相當辛苦,倘若,宏達電往後面對專利訴訟,都要以支付權利金的方式和解,勢必墊高宏達電手機成本,也讓創新研發綁手綁腳。

而這樣的問題,不只宏達電會遇到,積極鑽研機智慧機市場的華碩與宏碁也是如此。

面對這樣的狀況,林成蔭建議,工研院可以設立類似產業研究所的機構,去購買專利合力當國內廠商的保護傘,產官學各自發揮專長對抗國際,避免讓廠商孤軍奮戰;或是兩岸廠商設立聯盟,共同制定標準,往大陸發展,也是其中一個做法,但事實上,大陸已有不少品牌崛起,根本不需要依靠台灣力量,而這也將台灣廠商面對全球浪潮,要提防被邊緣化的殘酷事實。1030209

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Google重投雲端 供應鏈飆上天

作者: 記者吳姿瑩╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月8日 上午5:50

工商時報【記者吳姿瑩╱台北報導】

美國雲端巨擘谷歌(Google)股價站穩一千美元大關,更將投入上億美元建置資料中心,讓雲端建置成為全球科技業的發展要項,台廠供應鏈具爆發力。

電源管理IC廠虹冠電(3257)、伺服器IC廠信驊(5274)、磁碟陣列廠信億(3126)、伺服器防火牆廠立端(6245),昨(7)日強勢漲停,英業達(2356)則有3.62%漲幅。

此外,普安(2495)、艾訊(3088)、研華(2395)、營邦(3693)則都有1%以上漲幅。

其中,已公布1月營收的雲端建置供應鏈如信驊、信億,單月營收以6,038萬元、4,787萬元創下歷史新高紀錄,虹冠電1月營收8,258萬元創次高,立端3.29億元達雙位數年增,尚未公佈營收的雲端供應鏈如營邦,也傳出將繳出挑戰新高成績,股價在200元以上整理墊高,法人看好以上供應鏈挾第1季營收看旺動能,將成為下週科技類股焦點。

法人圈也傳出,川湖(2059)、廣達(2382)、英業達等,佈局伺服器導軌、伺服器機箱代工也將受惠此一趨勢,第1季來自美國企業雲端相關訂單激增,成為本週強勢領漲股。

根據統計,谷歌2013年資本支出73.5億美元,年增124%,今年預計持續高額投資資料中心建置所需,近日在台灣濱彰工業園區開幕的一期資料中心會中也宣布,在台總投資額倍增至6億美元,成為雲端建置供應鏈的業績大補丸。

統一投顧董事長黎方國表示,隨著行動裝置、私有雲、網際網路建設發達,企業普遍加重雲端巨量資料(Big Data)投資,聚焦儲存設備、伺服器IC、伺服器機箱及資料中心最重要的節能管理IC、工業電腦防火牆伺服器等,皆為雲端建設的主要資本支出項目,受惠今年雲端高額投資,首季有創高甚至優於去年的表現,年度成長性值得關注。

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〈分析〉下個撈金戰場!穿戴裝置夯 移動醫療「M Health」發燒

作者: 鉅亨網劉季清 綜合外電 | 鉅亨網 – 2014年2月7日 下午10:01

Google正開發智慧型隱形眼鏡,透過淚液監測血糖Google正開發智慧型隱形眼鏡,透過淚液監測血糖

智慧型手機普及率快速升高,至今成長已經開始逐漸趨緩,廠商紛紛另闢戰場,鎖定最有潛力的穿戴性裝置。而又是哪種穿戴式裝置最受關注?答案就是:醫療產業。

美國一名男子被醫生告知患有高血壓,醫生給他開藥控制病情,還給了他另外一項建議:購買一個無線監測血壓的手環。

無線血壓機測手環可以於每天多次定時檢測病患的血壓,並且將減測數據透過手還發送至智慧型手機的應用程式內,該應用程式則會將讀取到的數據發送給醫生。該美國男子表示,這款由醫療設備商iHealth生產的手環,為他省去多次親自跑醫院的麻煩。

其實,攜帶式的血壓偵測器盛行已久。然而,小小的穿戴設備和智慧型手機連線的概念,卻可顯出業者如何利用無線網路來建立創新的服務。這也是「移動醫療」(Mobile Health, 或簡稱M Health)產業的核心概念─讓醫生能遠端監測病情、簡化大量醫療數據、降低治療成本。

美國醫療費用高 受益最多

目前,新興市場已開始進行多項實驗。新型移動裝置和應用程式的出現,可為那些經費、設備不足的診所減輕壓力。不過,其實在這場新革命中,受益最大的,不是新興市場,而是美國。

數據指出,美國每年的醫療支出高達2.8兆美元,且效率不彰。而行動醫療興起,不僅改變未來醫療產業前景,更鼓舞了創業者、投資人。全球清潔能源通信和咨詢公司Mercom Capital Group估算,光是去年,風險投資家向醫療健康初創企業投資的金額就高達22億美元,其中5.64億美元更流向了行動醫療領域。(接下頁)

兩大類型產品 鎖定客戶群

移動醫療市場,可略分為兩大類。第一種類型,是透過應用程式和電器設備,來監測穿戴者的健康狀況。舉例來說,Nike、Fitbit、Jawbone等公司就生產手環,或是其他穿戴品,以便讓用戶不管是在路上散步,還是在健身房揮汗如雨時,都可以監測自己的體能狀況和熱量消耗。

图片说明

第二種類型,則是讓病人的身體狀況直接和醫療系統相連。最近,Google(GOOG-US)宣布,正在研發一款智慧型隱形眼鏡,鏡片內佈有細如髮絲的天線,以及血糖感應器和無線晶片,可透過淚液檢測血糖值,讓糖尿病患毋須再忍受扎針測血糖之苦。這款隱形眼鏡可望5年後上市,未來也可能發展出其他用途。此外,蘋果(AAPL-US) 也在去年12月獲得了嵌入式心率監測儀專利。

第一類型的產品或許可以幫助人們保持健康,但短期看來,對醫療系統影響較小,也無法讓「錢」首是瞻的投資者發大財。第二類型的產品倒是較受越來越多的創業者和大型企業青睞。高通(QCOM-US)就成立了行動醫療部門「高通生命」(Qualcomm Life),打造技術平台,讓行動醫療企業能更簡易的整合數據(如用藥紀錄、自我檢測數據等),醫生也因此可以更方便得知用戶完整的健康狀況。

不僅如此,更有許多醫療企業已開始販售產品。AliveCo公司推出了一款移動式的心臟檢測器,售價199美元。使用者只需要將2隻手指放在金屬片上,該儀器就可自動監測心跳,並將數據回傳至智慧型手機上。此外,AliveCor還開發出另一款產品,可檢測寵物的心電圖。另一家剛成立的移動醫療公司CellScope,則是開發出一款檢視耳朵內部的移動裝置,此一設備可和iPhone應用程式連接,並將檢測的圖像直接回傳給醫生。

去年,大型醫療設備商美敦力(Medtronic)(MDT-US)斥資2億美元,收購臨床遠程醫療服務供應商Cardiocom;去年10月,電信商Verizon則推出一個平台,讓使用者可以將家用血糖儀檢測到的數據,直接上傳至公司的雲端伺服器。(接下頁)

移動醫療2大目的:省錢、改善健康

正如高通「高通生命」(Qualcomm Life)部門副總瓊斯(Don Jones)表示,車用電子設備透過數據告訴車主汽車現在的狀況,移動醫療設備和應用程式,也讓人們「輕鬆的擁有儀表板、測量器和警告燈」。移動醫療設備的興起,將可讓人們和醫生更快速方便的知道健康狀況,甚至可搶在病情惡化導致住院前,有效通知病患。美國醫院病房收費高昂,平均每晚要價4300美元,移動醫療設備則可為病患省去這一比昂貴的開銷。

不管如何,移動醫療的目的在於省錢,並改善用戶健康。舉例來說,沒有及時服藥而導致高血壓發作的病患,平均每年治療費用就高達4000美元,和平日按時服藥的人所花的費用,要高出許多。

然而,若移動醫療設備效用良好,普及度也高,可能會引發醫療技術相關職位消失,甚至可能會有大量醫療技術人員失業。科技進步,機械的智能也越來越高,雖然可以創造另一波投資熱潮,但卻終將降低人們對醫生、專家的依賴,不再需要他們來分析檢測結果。

高通移動醫療部門「高通生命」(Qualcomm Life)j;3u,4 高通移動醫療部門「高通生命」(Qualcomm Life)網頁

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