筆電產業整併?施振榮:效益恐有限 跨領域才有機會創附加價值

作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 台北 | 鉅亨網 – 2014年1月14日 下午7:30

近期市場開始有筆電品牌與代工廠合併或整合的議題,宏碁(2353-TW)董事長施振榮今(14)日對此表示,水平整併是傳統思維,成熟產業較適合考慮,若水平整合難產生出新附加價值,效益恐仍有限,認為台灣應多思考跨科技、跨領域的整合,才有機會創造更多附加價值,進而提升產業競爭力。

施振榮今日出席台北市電腦公會舉辦的「繪動的百駿圖 互動科技教育展」,會前接受媒體訪問;針對近期市場有人拋出筆電品牌廠、筆電代工廠可考慮合併整合的議題,他認為,水平整合的事情適合成熟產業考慮進行,若整併後仍無法產生更多附加價值,效益仍相當有限。

施振榮認為,台灣最重要的是產生更多研發能量,整合應朝跨領域、跨科技的方向發展較好,這部分是台灣產業相對欠缺的部分,且跨領域整合能增加產業附加價值與核心能力,可彌補台灣產業不足之處。

施振榮強調,台灣跨領域整合成功的案例少,若跨領域整並可成功,除可提升競爭力外,在產業上也會更有發展機會。

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