品牌教父+網路教父 宏碁入股PChome 軟硬結盟

作者: 康文柔、洪凱音╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月8日 上午5:30

中國時報【康文柔、洪凱音╱台北報導】

台灣科技業軟、硬體兩大教父聯手,吹動整合風潮!宏碁董事長施振榮、PChome集團董事長詹宏志昨日同台宣布,宏碁將認購PChome集團旗下的支付連公司700萬股。施振榮說,跨業整合是台灣再創高峰的關鍵,華人習慣各據山頭,必須「大老」出馬才有說服力,他與詹宏志的合作,可望啟發台灣產業界。

跨業整合 建立新模式

兩大巨頭聯手,震驚業界,即使軟硬體合流勢不可擋,多數企業都向外開拓(如鴻海涉足手機遊戲開發、緯創積極投資軟體),尚未出現過這麼大格局合作。

「台灣的競爭力要提升,各路人馬必須跨業整合,建立新的模式。」施振榮昨日偕詹宏志召開記者會,炮轟政府靠不住,台灣的產業界必須聚焦對的方向,自行整合現有的資源,不過華人文化總是各據山頭、各自為政,整合並不容易。

施振榮比了一下坐在旁邊的詹宏志,「現在網路大老、PC(電腦)大老率先做,可能有說服力。」還半開玩笑地說,如果他們兩個戰死沙場,會打擊業界信心,所以只許成功不准失敗。

網路產業 該走出門了

詹宏志表示,台灣的資訊產業20幾年累積許多資源,硬體製造的品牌、經驗,應與網路新基因結合,做硬體的公司應該出手,參與、投資、吸納網路產業的年輕人,如此台灣將產生新能量。

「台灣的網路產業發展到今天,也到了要走出門的時候。」詹宏志表示,年輕的網路公司已有這樣的心理準備,要跨出更大的服務範圍,希望政府能聽到這個聲音,制定網路相關管理法令時,能有更新的眼光、更遠的視野,讓台灣的企業能做到新時代的服務,成為世界一流的品牌。

施振榮表示,台灣的核心能力不只有電腦,還有關鍵零組件、服務業的Know How等,面對未來應進行跨業、跨公司之間的合作,開發相對高價值產物,樹立起競爭障礙。

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